Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория»

Купить Гарантия
Код работы: 39730
Дисциплина: Коммерция
Тип: Часть дипломной
Вуз:Синергия - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 4907
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Оглавление

Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления конкурентоспособностью АО ГСК «Югория» 54
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.2. Оценка экономической эффективности предложений 59
Заключение 64
Список использованной литературы 69
Приложение 73

   
Отрывок: Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления конкурентоспособностью АО ГСК «Югория»
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
При разработке программы повышения конкурентоспособности были пройдены следующие этапы:
1. Определение ключевых перспектив. На первом этапе на основе видения высшего органа управления компанией, который отображает интересы акционеров (Совет директоров), определяются финансовые цели и ориентиры.
В данном случае цели акционеров были обозначены согласно цели исследования и позитивных и негативных факторов конкурентного положения АО ГСК «Югория» на страховом рынке:
- увеличение объемов страховых премий;
- развитие розничного сегмента;
- обеспечение конкурентоспособности компании;
- комплексная страховая защита материнской компании.
Далее наметим круг проблем, связанных с идентификацией потребителей, разработкой мер по улучшению восприятия клиентом услуг СК:
- повышение качества услуг;
- фиделизация клиентов (снижение текучести клиентуры).
Определим необходимые средства для решения намеченных проблем.
При этом определяются мероприятия по усовершенствованию внутренних бизнес-процессов, которые необходимо реализовать для создания качественного предложения потребителю и достижения желательных для собственника результатов: активизация разработки новых страховых продуктов; интенсификация продаж; фокусирование внимания на процессе урегулирования убытков (борьба со страховым мошенничеством). Совершенствование внутренних бизнес-процессов в значительной мере зависит от технологий, квалификации и опыта сотрудников и других факторов, важнейшие из которых определяются в рамках проекции потенциала.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Синергия
Просмотры: 3219
Тема: Экономические функции государства и основные направления экономической политики в развитых странах Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3294
Тема: Задачи и основные направления (функции) правоохранительной деятельности Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КамГУ
Просмотры: 6632
Тема: Налоговая политика Алтайского края и основные направления ее развития Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Ранхингс
Просмотры: 9811
Тема: Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Синергия
Просмотры: 3327
Тема: Фонд развития сельской кредитной кооперации и основные направление его деятельности Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РУК
Просмотры: 7981

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »