Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Признаки и особенности антикризисного управления

Купить Гарантия
Код работы: 24191
Дисциплина: Антикризисное управление
Тип: Контрольная
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6347
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание:
Введение 3
1 Признаки и особенности антикризисного управления 5
1.1 Понятие и особенности антикризисного управления 5
1.2 Основные признаки и принципы антикризисного управления 10
2 Практическая часть 14
2.1 Модель прогноза риска банкротства Иркутской государственной экономической академии 14
2.2 Предварительная диагностика угрозы банкротства по показателям У.Бивера 15
Заключение 17
Список использованных источников 19
Приложение А 20
Приложение Б 22

   
Отрывок: Актуальность темы исследования заключается в том, что рыночная экономика не может развиваться без экономических потрясений (кризисов). Угроза кризиса существует при любом, даже самом успешном управлении. Кризис предприятий – это вполне естественный процесс. Причем кризис может быть разной глубины и иметь различные перспективы развития, вплоть до банкротства предприятия. Так, если предприятие в силах бороться и пережить кризис, то оно останется на рынке, в противном случае оно исчезнет.
Кризис на любом предприятии наступает тогда, когда его финансово- хозяйственные параметры не соответствуют параметрам окружающей среды. Кризисы отражают собственные ритмы развития, которые могут совершенно не совпадать с ритмами развития других предприятий и общественного развития. У каждого предприятия имеется свой потенциал развития, но при этом оно подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. На это могут повлиять многочисленные и разнообразные как внешние, так и внутренние факторы.
Предприятие может находиться длительное время в неустойчивом финансовом состоянии, в одном шаге от банкротства, но если действовать правильно, то банкротства можно избежать с помощью антикризисного управления.
Мероприятия, разработанные и осуществленные антикризисным управлением предприятия, способны предотвратить кризисную ситуацию или ее последствия на предприятии, оздоровить его и укрепить финансовую структуру.
Основной целью предприятия является получение прибыли. Получение прибыли не может быть гарантировано, в связи с чем работа предприятия всегда связана с риском. В условиях конкуренции экономическому субъекту избежать хозяйственных рисков невозможно.
Взаимосвязь риска и прибыли формирует механизм кризисов, проходящих или заканчивающихся банкротством. Кризис предприятий – это вполне естественный процесс, которого некоторые предприятия просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, выигрывает сильнейший. В связи с этим возникает проблема не только выхода предприятия из кризиса, но также, что не менее важно, проблема диагностики и прогнозирования последствий − насколько они фатальны для предприятия. Основной тактической задачей большинства предприятий является недопущение банкротства, но такой подход не позволяет добиться стабильной работы в долгосрочной перспективе. Поэтому особое внимание необходимо уделять предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений на предприятии. Все это входит в задачу антикризисного управления.
Цель исследования – изучить признаки и особенности антикризисного управления.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть понятие и особенности антикризисного управления;
- исследовать основные признаки и принципы антикризисного управления;
- провести анализ и прогнозирование вероятности банкротства организации;
Объект исследования – система антикризисного управления на предприятии. Предмет – признаки и особенности антикризисного управления.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по антикризисному управлению, таких как А. Грязнова, В. А. Баринов, К. В. Балдин и др.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников. [...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: 3. Анализ среды в системе стратегического управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5297
Тема: Совершенствование системы (методов) управления ресурсной базой ПАО “Сбербанк России Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 5546
Тема: Развитие кадрового потенциала организации (на примере Управления Министерства Внутренних Дел России по Камчатскому краю) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 9168
Тема: Совершенствование управления развитием малого предпринимательства в регионе Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 7821
Тема: Организация как функция управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 2846
Тема: Государственное управление как особый вид управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 5812

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »